Реализованные проекты
Под её руководством «ОАК-Ресурс» достиг значительных результатов:
2023 год:
Регистрация программы NetBoxPro для управления ИТ-инфраструктурой ПАО «ОАК».
Цифровая трансформация компании в системного интегратора и разработчика ПО.
Оптимизация бизнес-процессов (например, автоматизация кадрового делопроизводства).
Участие в проекте «Аэрокосмическая инновационная долина» по разработке импортозамещающих ИТ-решений.
Эффективное управление финансовой деятельностью.
2024 год:
Внедрение продуктового подхода, сократившее «time-to-market» на 30%.
Переход на единую систему Service Desk, повысивший удовлетворенность клиентов на 20%.
Разработка политики ценообразования, снизившая затраты на поддержку ИТ-сервисов на 18%.
Развитие персонала по востребованным ИТ-компетенциям.
Двукратное увеличение выручки за 18 месяцев.
Внедрение КЭДО, сократившее численность АУП на 15%.
2025 год:
Регистрация ПО NetBoxPRO в реестре российского ПО.
Разработка и внедрение технологии по импортозамещению.
Организация раздельного учета доходов и расходов для обеспечения прозрачности финансовой отчетности.
ОА «Газпром теплоэнерго»:
Проведение цифровой трансформации Холдинга, что включало внедрение новой CRM-системы и автоматизацию бизнес-процессов, которое привело к повышению эффективности работы на 25% и снижению затрат на 16%. Нормализованы НСИ, введены единые стандарты аналитики и отчетности.
Организация централизованного Казначейства для всех Дочерних Обществ (далее – ДО), разработка передана в централизованное Казначейство ПАО «Газпром», реализован механизм централизованного управления денежными средствами группы компаний для ДО и ПАО «Газпром».
Проведение интеграции 100% дочернего общества с целью оптимизации управленческих издержек ДО ПАО «Газпром».