Драйвер организационной и цифровой трансформации. Под её руководством в 2025 реализован беспрецедентный проект перехода центра по сопровождению бэк-офисных процессов одного из российских отраслевых лидеров в доверительное управление Северсталь – ЦЕС. Проведена масштабная ИТ-интеграция ландшафтов: спроектированы сетевая связность и защищённый контур, развёрнута терминальная инфраструктура, внедрена сквозная ролевая модель для систем клиента, выстроены процессы мониторинга и ITSM. Объединённая команда сотрудников в реализуемых бизнес-процессах – 2000+ человек. Целевая EBITDA обеспечена. Помимо успешного внедрения новой бизнес-модели работы на рынке под руководством Татьяны также реализуются проекты по повышению качества сервиса, управлению изменениями, развитию стратегических партнёрств.